尚盈配资北汽福田首次发布ESG报告交出高质量可持续发展答卷

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　　北汽福田日前首次发布了ESG报告，系统披露企业在环境、社会及公司治理领域的战略布局与实践成果，交出了一份高质量可持续发展答卷。

　　北汽福田董事长常瑞表示，北汽福田始终将ESG理念深植于企业战略与发展血脉之中，在深耕绿色发展、实现价值创造、推动社会进步中勇担使命，践行国企担当。

　　据介绍，2024年北汽福田实现全价值链减少碳排放约1.3万吨，较基准年减少17.71%，相当于为地球种植63万棵树。得益于产品全生命周期碳足迹管理，北汽福田已有6款车型获商用车首批碳足迹标识认证。为进一步实现“2028年碳达峰，2035年核心工厂碳中和、2050年实现全价值链碳中和”战略目标，福田坚定推进实施“EPMES”双碳工程，围绕“能效”“产品”“制造”“生态”“体系”五大核心路径协同发力。

　　北汽福田副总经理、新闻发言人巩海东表示，福田将ESG理念深度融入企业战略。2024年，实现总销量61.4万辆，连续多年稳居行业榜首，其中新能源销量同比增长34.98%，海外出口15.3万辆，连续14年保持第一尚盈配资，展现出传统业务与新能源转型协同发展的强大动能。

　　在采购制造方面，北汽福田在推进自身降碳的同时，协同供应商低碳转型，共同开展绿色认证、碳足迹管理与光伏建设。大力推广余热回收、空气热泵技术等节能技术创新应用，共建成33兆瓦光伏发电设施，获评3家国家级绿色工厂及2家绿色供应链企业。同时，优化资源使用效率，严控污染物排放，已有10个单位通过ISO14001环境管理体系认证，水资源循环利用率达86%，累计回用中水近4万吨，污染物排放达标率100%。共实现废弃物减排1429.5吨，电机、电控、高压线束等零部件均进行返厂再制造。

　　在技术减碳方面，福田加速实现从传统制造向科技型企业的转型跨越，坚持“纯电+混动+氢燃料”三线并举，积极布局核心自主模块和关键技术。其中，爱易科“电·驱动”实现三电系统核心模块的自主研发和自制，FHS混动技术平台在专属硬件架构层面集成40余项前沿技术，软件层面实现65项专属策略优化，可较传统燃油车节能10%以上，起步加速性能提升30%，并经过256种复杂工况场景的严格测试和长达1200万公里验证。氢燃料技术方面已布局大功率燃料电池、燃料电池热管理技术以及高安全、高储氢密度的工程化气液氢储供系统集成等关键核心技术。自主研发的300kW氢燃料电池发动机效率突破63%，-35℃极寒启动能力覆盖全国运营场景，质量功率密度达811W/kg。

　　2024年，北汽福田研发投入达21.2亿元，制定国标21项，申请专利634件，其中发明专利231件。截至目前，福田已累计获得专利7000多项，其中新能源专利超过1000项，获评国务院国资委专项评估“科改企业”、中物联科学技术奖一等奖、第18届北京发明创新大赛金奖等多项创新科技奖项。

　　补能生态建设方面，完成充电/氢能/换电/微电网四大技术路线场景适配，构建起“车辆-能源-场景-服务”的生态闭环。未来将投建补能场站100个以上、新增充电桩近2000个，充换电电量增长超过1.2亿度。

　　在车联网方面，整合578万条用户数据、290万台车辆信息、300万条道路数据、1.2万条货物信息和405万条车辆运营场景数据为基础，构建车联网大数据模型，通过B端车队系统和C端“福田e家”APP为客户提供全生命周期服务。面对全球汽车产业智能化趋势，通过“一云、四联、四化”工业互联网技术基座，以超2300万工业标识解析、5320万关键零部件追溯为核心，打通产业链数据动脉。

　　在社会责任领域，北汽福田坚持与供应商、经销商、用户、政府和投资人相向而行、相互成就，携手构筑开放包容、互利共赢的生态体系。在全面国际化布局上持续深入推进海外业务从贸易向产业化转型，围绕商品定义、产品研发、供应链体系、制造交付、市场营销、客户经营6大方面，深入推进海外业务从贸易向产业化转型，构建起本地化“研发-制造-服务”闭环的全链条出海模式，不断助力属地建设。

　　在社会服务保障和社会责任方面，北汽福田先后服务保障众多国家级盛会和国际级赛事，2024年先后投入811万元助力乡村振兴，在新疆成立技师学院，培养西部少数民族技能人才。同时，“大山里的汽笛”公益行动惠及6省留守儿童，在重庆山火、京津冀洪灾等危急关头，福田车队始终冲锋一线，1227名志愿者累计服务2160小时。

　　在员工关怀方面，北汽福田2024年员工培训覆盖率100%，培育7位全国技术能手、北京市各类高级技能人才14人，并从住房保障、文体活动、健康关爱等多方面协同员工的工作与生活，全面提升员工的幸福感。

　　通过治理体系革新与合规文化塑造，北汽福田荣获上交所上市公司信息披露A级评价、第十九届中国上市公司董事会“金圆桌奖”“董事会价值创造奖”、“上市公司董事会办公室最佳实践”等多项公司治理荣誉。

　　同时，北汽福田在“统一领导、分级负责、分类管理”的风险管理模式和全面风险管理组织架构基础上，明确设立风险管理的“三层防线”机制，深化业财团队协同，为公司稳健运营与可持续发展提供坚实保障。通过坚持廉洁制度，不断从思想上树立底线思维，强化红线意识，为“双碳”目标推进及持续向世界一流商用车企业迈进，筑牢了坚实的治理根基。

　　北汽福田表示，未来将立足“全面新能源化、全面智能化、全面国际化”的战略方向，以新质生产力重塑商用车产业格局，不断推进科技创新、生态共建和全球布局尚盈配资，为全球交通产业绿色转型提供“中国样本”。

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